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Num dilema assim, comece pelo papel. Duas colunas, uma para cada pessoa.
Em cada coluna, escreva as razões dela. Não as suas razões para escolher, as razões dela para contar com você. A antecedência do pedido. O tamanho do que está em jogo. Se existe outra pessoa que possa ocupar o seu lugar. O que acontece se ninguém ocupar.
Depois, embaixo de cada coluna, responda:
«Se eu não escolher esta pessoa, o que ela perde?»
A resposta raramente é igual dos dois lados. E, quando parece igual, pelo menos fica claro por que a decisão é difícil. Não é indecisão. É que as duas colunas têm peso de verdade.
Escolha. Você vai ter que escolher, e qualquer escolha vai custar algo legítimo.
Feita a escolha, olhe para a coluna que perdeu e pergunte o que ainda está devendo a ela. Um telefonema antes, e não um recado depois. Uma explicação inteira, sem diminuir o que foi prometido. Um gesto que mostre que a promessa não foi esquecida, só vencida por outra.
Se você foi à banca, talvez deva à sua irmã a próxima madrugada difícil. Se ficou com o Theo, talvez deva à Helena a leitura da dissertação, capítulo por capítulo, e uma pergunta boa sobre o terceiro.
A promessa quebrada por um motivo sério ainda pode ser honrada de outro jeito. O que a desonra é tratá-la como se nunca tivesse existido.
Taças erguidas, brinde feito. Seguimos!
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